Na hotelaria, poucos movimentos são tão claros quanto este. Quando uma parceria deixa de ser apenas estratégica e passa a ser estrutural, é sinal de maturidade, confiança e visão de longo prazo. Desde o dia 1º de fevereiro, a Unity Hotelaria assumiu oficialmente a administração hoteleira do Santa Eliza Eco Resort, formalizando uma decisão construída com base em histórico, números e consistência.
Não se trata de um início do zero. Trata-se de continuidade com responsabilidade ampliada. A Unity já vinha atuando diretamente na estratégia comercial e de marketing do resort, conduzindo decisões que impactaram ocupação, faturamento, diária média, RevPAR e eficiência de aquisição de hóspedes. O passo da administração nasce quando o desempenho deixa de ser episódico e passa a ser recorrente.
A partir de agora, não somos apenas responsáveis por impulsionar resultados. Somos responsáveis por sustentar o negócio como um todo.
Ao longo de 2023 e 2024, o Santa Eliza Eco Resort apresentou crescimento consistente em seus principais indicadores. Houve avanço real de faturamento, melhora na rentabilidade por unidade habitacional e um ganho significativo de eficiência na conversão de demanda. Esse histórico criou uma base sólida para algo maior.
Quando uma operação começa a performar acima da média, surgem novas perguntas. Como sustentar esse crescimento? Como evitar que a operação vire refém de sazonalidade? Como proteger o patrimônio, a marca e a experiência do hóspede ao longo do tempo?
A administração hoteleira entra exatamente nesse ponto. Ela não substitui a estratégia comercial. Ela a organiza, a protege e a viabiliza no longo prazo. Ao assumir a gestão do Santa Eliza Eco Resort, a Unity passa a integrar operação, pessoas, processos, números e posicionamento sob uma única lógica de decisão.
Hotelaria bem administrada não cresce por impulso. Cresce por método.
Um dos maiores desafios enfrentados por investidores e proprietários de hotéis e resorts é a falta de previsibilidade. Bons meses alternam com períodos de incerteza. A ocupação sobe, mas a margem não acompanha. O faturamento cresce, mas os custos escapam do controle.
Nossa visão de administração hoteleira parte do princípio de que previsibilidade é construída no detalhe. Ela nasce da padronização operacional, da clareza de papéis, da leitura constante de indicadores e da disciplina na tomada de decisão.
No Santa Eliza Eco Resort, a administração passa a atuar diretamente na organização da rotina operacional, no alinhamento das equipes, na integração entre setores e no acompanhamento sistemático de desempenho. Cada área passa a operar com objetivos claros e métricas acompanhadas de forma contínua.
O Santa Eliza Eco Resort não é um projeto de curto prazo. É um ativo com identidade, proposta ecológica e potencial de consolidação no mercado. Administrar um empreendimento com essas características exige respeito à essência do negócio e, ao mesmo tempo, coragem para profissionalizar.
A Unity Hotelaria entra nesse cenário com uma missão clara. Estruturar a base operacional para que o crescimento seja sustentável, proteger a reputação do resort e garantir que cada avanço comercial esteja alinhado à capacidade real da operação.
Muda a lógica de condução do negócio. Decisões deixam de ser reativas e passam a ser planejadas. Processos deixam de depender de pessoas isoladas e passam a fazer parte de um sistema. O crescimento deixa de ser um objetivo abstrato e passa a ser consequência de gestão.
Assumir a administração do Santa Eliza Eco Resort é também uma mensagem ao mercado. A Unity Hotelaria acredita em crescimento com responsabilidade. Em gestão que se comprova nos números. Em decisões que olham para o agora, mas protegem o amanhã.
Falamos com hoteleiros que entendem que operação não pode ser improvisada. Com investidores que buscam governança e clareza. E com empreendedores que sabem que hotelaria exige método, leitura constante e execução disciplinada.
O Santa Eliza Eco Resort entra em uma nova fase. Não por mudança de discurso, mas por amadurecimento de gestão. Uma fase onde resultado deixa de ser apenas performance e passa a ser estrutura.
É assim que a Unity Hotelaria atua. Quando o resultado se prova, a gestão se consolida. Quando a gestão se consolida, o negócio evolui.