Unity Hotelaria assume a administração do Park Hotel Modelo em Pinhalzinho-SP e reforça sua expansão nacional com o quinto hotel sob gestão em 2025
Quando assumimos a gestão do Park Hotel Modelo, em Pinhalzinho (SP), sentimos que cruzávamos mais do que uma simples porta de entrada – adentrávamos um universo de oportunidades e responsabilidades. Como equipe da Unity Hotelaria, queremos partilhar com vocês, hoteleiros, investidores e empreendedores, não apenas a boa nova de que este empreendimento passa a ser administrado por nós, mas a visão, o porquê e o “como” dessa decisão estratégica.
O que torna o Park Hotel Modelo especial
Localizado na Avenida da Saudade 10-A, Pinhalzinho, Estado de São Paulo, o Park Hotel Modelo se destaca por oferecer “o que há de melhor para o descanso, lazer e felicidade da sua família’, em meio a uma infraestrutura completa com paisagismo de tirar o fôlego”.
O empreendimento disponibiliza acomodações variadas, desde bangalôs rústico-românticos até apartamentos mais aconchegantes e sofisticados.
A localização a aproximadamente 98 km de São Paulo favorece o público de escapadas de fim de semana ou de temporadas curtas, valorizando o acesso urbano aliado à tranquilidade do interior.
Como equipe da Unity, enxergamos nas características do hotel, lazer completo adulto e infantil, paisagismo apurado, estrutura de resort, uma base sólida para aplicar nossa metodologia de gestão profissional e elevar ainda mais os resultados.
Por que este é o quinto hotel sob nossa gestão e por que importa
Este ano, a Unity Hotelaria chega ao quinto contrato de administração hoteleira. Cada novo hotel assumido fortalece nossa expertise, expande nossa rede de atuação e consolida nossa reputação como gestora profissional de excelência. Alcançar cinco em um só ano demonstra nossa capacidade operacional, atração de parceiros e escalabilidade.
Para hoteleiros e investidores que observam o setor, este movimento traduz-se em três grandes sinais:
Capacidade de entrega – não estamos apenas crescendo em número, mas demonstrando confiança de parceiros em delegar a corporação operacional.
Validação do modelo – quando múltiplos empreendimentos nos escolhem, reafirma que nossa abordagem de gestão está alinhada ao mercado.
Potencial de sinergia – com uma carteira crescente de hotéis, podemos aplicar aprendizados de forma acelerada, gerar economias de escala, compartilhar boas práticas e entregar valor com mais consistência.
No caso específico do Park Hotel Modelo, assumir sua gestão neste momento significa contribuir para a cadeia de valor com expertise, processos e disciplina. Para o proprietário, uma parceria que traz não só operação eficiente, mas uma visão estratégica de crescimento e rentabilidade. Para os investidores, mais um case em nosso portfólio que reforça o risco mitigado de contar com gestão profissional ao invés de gestão empírica.
O valor da gestão profissional no mercado hoteleiro
Quando falamos de “gestão profissional” em hotelaria, não estamos apenas criando um jargão comercial – estamos falando de mudar o paradigma de operação. A seguir, alguns benefícios que destacamos:
Governança clara: definição de papéis, alçadas de aprovação, relatórios precisamente estruturados, o que facilita a tomada de decisões e a transparência entre proprietário, administrador e investidores.
Controle de custos e maximização de receita: com sistemas de monitoramento de performance, benchmark de mercado, estratégias de yield, e revisão constante dos processos operacionais.
Padronização e qualidade de serviço: treinamentos, cultura organizacional, indicadores de satisfação (NPS, avaliações on-line) – essenciais para fidelização de hóspedes e reputação digital.
Inovação e adaptação: remuneração com base em performance, uso de tecnologias de gestão, canais de distribuição eficientes, marketing digital orientado a dados.
Escalabilidade: uma vez que os processos estão definidos e funcionando em um hotel, replicá-los em outros torna-se mais fácil, com ganhos de curva de aprendizado e menos retrabalho.
Para o investidor hoteleiro, isso significa menos risco, melhor previsibilidade de resultado e maior liquidez a médio prazo. Ao hoteleiro proprietário, significa poder focar em aspectos estratégicos – como captação de investimento, renovação de produto ou reposicionamento de marca – em vez de se ocupar de operações do dia a dia. A Unity Hotelaria, ao assumir a gestão de mais este hotel, propõe exatamente essa libertação operacional e a entrega de valor.
Como vamos atuar no Park Hotel Modelo
Assumir a gestão de uma operação como o Park Hotel Modelo exige comprometimento, planejamento e execução. Compartilho alguns pontos centrais da nossa abordagem:
Diagnóstico inicial rigoroso: Em nossa entrada, realizamos um mapeamento completo da operação: finanças, estruturas, recursos humanos, tecnologia, canais de venda, manutenção e experiência do hóspede.
Desenvolvimento de planos de ação: Para aumento de receita (consultoria de pricing, segmentação de mercado, parcerias estratégicas) e para controle de custos (revisão de gastos, processos otimizados, fornecedores).
Implantação de indicadores e governança: Relatórios mensais, revisões trimestrais, as alçadas de aprovação definidas entre proprietário e Unity, tarifário e CAPEX alinhados.
Treinamento e cultura de serviço: O hóspede é o protagonista e nosso time será orientado para entregar experiências memoráveis, gerando avaliações positivas, recomendações e fidelização.
Marketing e canais de distribuição atualizados: Aproveitar a proximidade de São Paulo, reforçar o lazer em família, destacar os diferenciais do hotel junto aos segmentos corporativo e grupal, e otimizar a presença digital.
Sinergia com outros hotéis da carteira: Aplicar os aprendizados que acumulamos nos outros quatro hotéis que gerenciamos este ano, adaptando-os ao perfil do Park Hotel Modelo, aproveitando fornecedores, parcerias e know-how.
O que este movimento significa para você, investidor ou empreendedor
Se você está avaliando entrar no setor hoteleiro ou em gestão de empreendimentos de hospedagem, veja estes três aprendizados práticos que evidenciamos:
Parceria certa importa mais do que localização sozinha: a localização excelente do Park Hotel Modelo (98 km de São Paulo) já era um ativo relevante. Mas sem uma gestão profissional, seu potencial pode ficar aquém. A equação “produto + gestão” gera escala de resultado.
Carteira em expansão gera credibilidade e melhor acesso a financiamento: como estamos no quinto hotel deste ano, conseguimos demonstrar ao mercado (investidores, bancos, fornecedores) que nosso modelo rende. Para você, isso significa risco menor e mais confiança por parte dos parceiros.
Operação alinhada ao futuro exige mentalidade de gestão, não apenas de propriedade: ser dono de hotel já não basta. É preciso pensar como gestor de ativos, analisar KPIs, amortizar CAPEX, buscar receita além da diária, explorar experiências, e fazer marketing de conteúdo para atrair novos públicos.
Convidamos você, hoteleiro que busca liberdade para crescer ou investidor em busca de oportunidades com gestão eficiente, a acompanhar conosco esta nova fase da Unity Hotelaria. A gestão do Park Hotel Modelo é uma porta que abrimos para mostrar que o hoteleiro do futuro exige mais que boas intenções: exige performance, estratégia, execução e cultura.
Se você está considerando replicar este modelo ou explorar uma parceria conosco, entre em contato. Vamos juntos escrever o próximo capítulo de crescimento, rentabilidade e distinção hoteleira.