RevPAR, GOPPAR, ProfPAR: Qual métrica devo analisar?

Alternativamente, a mesma figura pode ser calculada da seguinte forma:

Apesar da importância do RevPAR, demonstrada nas operações diárias dos hotéis, no conjunto competitivo (STR*) como uma informação de comparação de desempenho comumente usada, em relatórios anuais, na preparação de orçamentos operacionais anuais e em discussões de previsões, as armadilhas inerentes a esse indicador de desempenho o tornam uma representação pobre para o setor de hospitalidade complexo.

De fato, profissionais e acadêmicos expressaram o perigo de uma dependência excessiva do RevPAR, pois ele mede apenas a geração total de receita do quarto, enquanto ignora as receitas obtidas em outras áreas do hotel, como restaurantes, vendas de produtos e serviços no quarto, lojas de presentes, custos operacionais da propriedade e outros fatores que podem afetar diretamente os lucros demonstrados no demonstrativo de resultados do hotel.

Assim, eles defendem o conceito de GOPPAR / ProfPAR, que reflete o lucro operacional total subjacente de um hotel.

*STR significa Smith Travel Research. Hotéis inscritos na STR compartilham seus dados de desempenho, como ocupação, ADR (tarifa média diária) e RevPAR. A STR usa esses dados para desenvolver índices para as medidas mencionadas acima, a fim de comparar o desempenho dos hotéis inscritos com seus respectivos conjuntos competitivos.