Gestão que transforma: Varshana Hotel bate recorde de faturamento em apenas 60 dias com a Unity Hotelaria
O Varshana Hotel sempre foi mais do que um lugar para dormir. Localizado em meio à natureza, no coração do Cânion da Faxina, o hotel carrega alma, arquitetura e silêncio. Mas por trás do visual deslumbrante, havia um desafio comercial latente. O potencial estava ali. O que faltava era direção.
No dia 1º de junho de 2025, recebemos a missão de assumir a gestão do empreendimento. Sabíamos que a beleza do Varshana não se traduziria automaticamente em vendas. Era preciso reposicionamento, ritmo, estratégia e execução de alto nível. Era preciso, antes de tudo, uma nova forma de olhar o negócio.
O desafio não nos intimidou — nos motivou
Assumir um hotel no meio do ano, com pouca margem para ajustes estruturais imediatos, poderia ser um problema. Mas para nós, foi uma oportunidade. Em poucas semanas, mergulhamos nos dados, revisamos a precificação, ajustamos a comunicação e implementamos nosso modelo de gestão comercial e marketing orientado a performance.
Fomos para a linha de frente. Reescrevemos textos, redesenhamos campanhas, reativamos leads esquecidos e colocamos o hotel para conversar de verdade com o seu público.
O resultado? Veio com a força de quem estava esperando para acontecer.
Julho entrou para a história do Varshana
Comparando o mês de julho de 2025 com o mesmo mês do ano anterior, o faturamento do Varshana Hotel cresceu 43,2%.
É um salto expressivo, principalmente considerando que isso foi conquistado já no segundo mês sob nossa gestão. O que impressiona ainda mais é que esse crescimento veio com um equilíbrio inteligente entre tarifa e ocupação.
Mesmo com uma queda na diária média — R$ 1.342,00 em julho de 2024 contra R$ 1.073,13 em julho de 2025 — a taxa de ocupação saltou de 26,99% para 40,78%. Isso mostra que nossa estratégia não foi apenas baixar preço para vender mais. Foi reposicionar o valor percebido, ativar a demanda certa e alinhar a experiência oferecida com o desejo do hóspede ideal.
Gestão não é promessa. É entrega.
Sabemos que hotelaria de verdade se faz todos os dias, com consistência e coragem para mudar. O que aconteceu no Varshana é a materialização do que defendemos desde o início: quando há método, resultado é inevitável.
Aumentar o faturamento em mais de 40% em um hotel boutique, com tíquete elevado e público exigente, exige muito mais do que boas intenções. Exige precisão. Exige leitura de mercado. Exige sensibilidade para equilibrar o luxo da experiência com a necessidade de rentabilidade.
E acima de tudo, exige parceria. Porque o sucesso do Varshana não é mérito apenas da Unity. É fruto da confiança da propriedade, da dedicação da equipe local e de uma crença mútua de que era possível fazer melhor.
O Varshana agora olha para o futuro com outro horizonte
Esse é só o começo de uma jornada que já nasce grande. A história do Varshana Hotel deixa uma mensagem clara para o mercado: com estratégia, profissionalismo e conexão com o propósito do hotel, é possível crescer — e muito — sem perder essência.
Na Unity Hotelaria, não vendemos fórmulas prontas. Vendemos resultado com alma. E esse case nos lembra, mais uma vez, por que fazemos o que fazemos.
Se julho foi um novo pico, que venham agora as montanhas ainda mais altas.