Padom Hotel e Grande Hotel Bragança Paulista registram crescimento sólido em 2025 com estratégias da Unity Hotelaria
Nos primeiros quatro meses de 2025, dois hotéis da mesma rede — o Padom Business Hotel e o Grande Hotel Bragança Paulista— vêm se destacando pelo crescimento consistente de seus principais indicadores operacionais.
Com o apoio estratégico da Unity Hotelaria, responsável pelo marketing e gestão comercial de ambos os empreendimentos, os resultados demonstram como um trabalho focado em performance, inteligência de dados e campanhas bem segmentadas pode gerar impactos diretos e duradouros na lucratividade de hotéis independentes.
Destaques de desempenho – Janeiro a Abril de 2025
Padom Business Hotel
Maior taxa de ocupação do ano em abril, com 84%, superando todos os meses anteriores.
Aumento da diária média em relação a março, alcançando R$ 442,07, o segundo melhor valor do ano.
Produção total do mês de abril foi a maior do ano até agora, crescendo de forma expressiva frente à média trimestral anterior.
RevPAR em abril superou R$ 470, mostrando máxima eficiência entre preço e ocupação.
Grande Hotel Bragança Paulista
Alta na diária média em abril, com crescimento contínuo desde janeiro, atingindo R$ 265,18, o melhor resultado do quadrimestre.
Estabilidade de ocupação acima de 60% durante todo o período, mesmo fora da alta temporada, demonstrando regularidade operacional.
Produção em abril foi a maior do ano, refletindo o alinhamento entre estratégia tarifária e campanhas de captação.
Um novo café da manhã, uma nova percepção de valor
O Padom Hotel também promoveu uma transformação em sua experiência gastronômica: o café da manhã foi completamente repaginado, com foco em variedade, apresentação e ingredientes de qualidade superior.
Essa melhoria impactou diretamente a percepção de valor do hóspede, contribuindo para o aumento da diária média e para o fortalecimento da reputação do hotel nos canais online.
A experiência entregue no primeiro contato com o hóspede — o café da manhã — se tornou um dos diferenciais mais elogiados e contribuiu para conversões orgânicas e fidelização.
Estratégia completa: reposicionamento, imagem e inteligência de receita
O crescimento não aconteceu por acaso. A Unity Hotelaria implementou um plano de ação completo que envolveu:
Criação de novos sites, com foco em conversão e experiência do usuário;
Reposicionamento estratégico das marcas, destacando seus diferenciais competitivos;
Sessões de fotos profissionais para elevar o padrão visual e alinhar à nova proposta de valor;
Campanhas de mídia paga no Google Ads e Meta Ads, com segmentação precisa para atrair hóspedes ideais;
E o principal diferencial: implantação de estratégias de Revenue Management, com flutuação tarifária inteligente, análise de demanda em tempo real e foco na maximização do RevPAR.
Resultados acumulados da rede
A diária média acumulada da rede subiu mês a mês, chegando a R$ 353,63 em abril, o maior valor do ano.
A ocupação média acumulada da rede atingiu 75% em abril, também a mais alta registrada no quadrimestre.
Abril teve a maior produção mensal da rede até o momento, com crescimento acima de 13% em relação à média dos três primeiros meses do ano.
Com método e constância, o crescimento é inevitável
Esses números refletem a atuação integrada da Unity Hotelaria. Nosso compromisso é com resultados reais, previsíveis e escaláveis — e os desempenhos do Padom Hotel e do Grande Hotel Bragança Paulista comprovam que, com o método certo, é possível crescer de forma consistente e sustentável.
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